Команда UNITY успешно выполняет проекты для ведущих российских и западных компаний.
RPO рекомендован, когда есть:
Необходимость сконцентрироваться на ключевых задачах бизнеса.
Потребность в значительном увеличении количества сотрудников.
Желание/необходимость оптимизировать затраты.
Временное увеличение объемов подбора персонала (новый проект, сезонные колебания).
Запуск нового продукта, расширение бизнеса, территориальная экспансия.
Полный цикл рекрутмента (End-to-End RPO) – от анализа потребности, разработки профиля кандидата до трудоустройства и сопровождения процесса адаптации.
Проектный рекрутмент (Project RPO) – ограничен количеством позиций или временными рамками.
Управление одним или несколькими этапами рекрутмента (Selective RPO). Пример: формирование потока кандидатов.
RPO включает:
Формирование проектной команды в зависимости от целей клиента.
Разработку планов, KPI, SLA, ведение отчетности.
Размещение команды рекрутеров и администраторов на территории клиента или провайдера.
Разработку рекламных и промокампаний для привлечения кандидатов.
Администрирование команды (наём, обучение, расчет и выплату заработных плат, обеспечение охраны труда).
Анализ и повышение узнаваемости бренда работодателя (Employer/HR Brand Management).
Ответственность за количественные и качественные характеристики.
Гарантию результата.
Проектная команда RPO включает в себя руководителя проекта; рекрутеров, специализирующихся на соответствующих позициях; ресечеров; при необходимости back-office рекрутеров.
Мы предоставляем сквозную аналитику на любом этапе проекта.
