Росстандарт утвердил новый ГОСТ на управление безопасностью труда и охраной здоровья, который вступит в силу с 1 февраля 2027 года. Отдельный блок посвящен межличностным отношениям на работе.
Основные конфликты в коллективах, по результатам исследования экспертов Президентской академии и Центра коммуникаций и цифровых решений Школы управления «Сколково», возникают в результате разрыва коммуникаций между начальниками и подчиненными. Почему начальники и подчиненные не слышат друг друга? По каким причинам сотрудники зачастую не понимают, что от них требуется? Эти и другие вопросы обсудили в прямом эфире программы «Сигналы точного времени».
Болеслав Каленский, консультант по подбору персонала кадровой компании UNITY (ЮНИТИ), отметил, что многие компании в настоящее время переходят от формальных коммуникаций к более неформальному общению. Выстроить эффективную командную работу, сгладить конфликты внутри коллектива помогают, например, корпоративные мероприятия: выездные обучающие сессии с участием руководства, совместные благотворительные проекты и др. Также работодатели могут получить более полное представление о ситуации в компании с помощью анкетирования руководителей и их подчиненных. Неясность в постановке задач или нереалистичные дедлайны нередко могут стать причиной выгорания сотрудников.
Прослушать запись можно по ссылке (на 36 мин 35 сек.) → https://vk.ru/wall-122451079_140721
