РЖД: как делегировать процесс подбора персонала

РЖД: как делегировать процесс подбора персонала

Клиент

ОАО «Российские железные дороги» («РЖД») — российская государственная вертикально интегрированная компания, перевозчик и владелец инфраструктуры. Крупнейший работодатель страны.

Задачи

Выстроить процесс привлечения и отбора специалистов не железнодорожных специальностей для аппарата управления холдинга РЖД.

Особенности

Традиционно вакансии закрывались с помощью внутреннего кадрового резерва. С развитием новых бизнес-направлений и совершенствованием существующих появилась необходимость привлекать экспертов из разных сфер. Чтобы решить эту задачу, нужен был провайдер, который сможет взять ответственность за подбор на себя, сэкономив время штатных сотрудников и перенаправив их силы на другие важные проекты.

Реализация проекта

Заказчик отдал процесс рекрутмента на аутсорсинг (RPO) компании UNITY. Эксперты UNITY вместе со специалистами РЖД реорганизовали процесс подбора в компании (с момента выявления потребности в кандидатах до выхода сотрудника на работу). Запустили и наладили механизм взаимодействия.

Результат

Переход на модель RPO (аутсорсинг процесса рекрутмента) был осуществлен в кратчайшие сроки. За время сотрудничества с РЖД рекрутеры UNITY реализовали множество проектов по подбору персонала. Были сформированы команды для новых структур в составе компании, также работающие команды были усилены лучшими специалистами в области IT, инжиниринга, экономики, финансов, проектного управления и многих других сфер. 


Поделиться