Краснобор: как организационный консалтинг помогает в реализации стратегии компании

Краснобор: как организационный консалтинг помогает в реализации стратегии компании

Клиент

«Краснобор» – один из крупнейших производителей мяса индейки в России. В компании работают свыше 1000 сотрудников.

Задачи

Осенью 2019 года по запросу владельцев бизнеса необходимо было оценить готовность предприятия к выходу на качественно новый уровень с точки зрения организационной структуры и предложить сценарии развития компании.

Реализация проекта

Эксперты UNITY, используя собственные уникальные наработки и классические методики оценки, провели диагностику организационной структуры компании. Особое внимание было уделено текущей и желаемой роли менеджеров в реализации стратегии. Было проведено более 40 интервью с руководителями разных уровней. Глубокое исследование позволило составить максимально полное представление о профессиональных возможностях сотрудников. Комплексная оценка включала не только анализ компетенций и мотивации, но и таких важных и зачастую упускаемых из виду факторов, как потенциал и личностная зрелость. Это позволило сделать важные выводы о соответствии сотрудников поставленным перед ними задачам.

Результат

За 4 месяца заказчик получил развернутые рекомендации по изменению организационной структуры и пошаговый план действий по их осуществлению. Были представлены результаты оценки руководителей и план их карьерного развития с учетом бизнес-задач компании. Проведены кадровые перестановки: часть специалистов получила повышение, часть была переведена на другие участки работы, были приглашены новые сотрудники. Компания приступила к реализации плана изменений, рассчитанному на несколько лет.

Поделиться