Сотрудничала с крупнейшими ретейл- и FMCG-компаниями (на проектах по мерчандайзингу было задействовано более 20 000 сотрудников, на проектах по аутсорсингу услуг – более 10 000).
В крупной аутсорсинговой компании прошла путь от супервайзера до операционного директора розничных сетей по России. Занималась развитием направлений аутсорсинга, клининга, организацией работы колл-центров. Отвечала за операционное и стратегическое управление подразделениями на территориях ЦФО, СЗФО, ПФО, СФО, УФО. Расширила географическую представленность компании, открыв 26 офисов. Руководила распределенными командами (более 4000 человек в подчинении). Добилась кратного увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности оказываемых услуг. Достижения Татьяны в развитии бренда, продуктовой линейки и каналов продаж были неоднократно отмечены руководством.
